
Diriger et manager suppose de décider, d’accompagner les transformations et de maintenir une dynamique collective, souvent dans des contextes incertains.
Le séminaire crée un espace où les responsables peuvent sortir de l’urgence, partager leurs réalités et travailler ensemble sur leurs pratiques.

Penser ensemble les réalités du management
Certaines situations nécessitent de ralentir, de questionner les évidences et de mettre les expériences en commun.
Le séminaire permet de croiser les regards, de mieux comprendre ce qui se joue et de faire émerger des réponses adaptées au terrain.
Situations travaillées

Trois mouvements complémentaires

Des formats adaptés aux collectifs managériaux
Comité de direction
Clarifier les enjeux, travailler les modes de décision et renforcer la cohérence de l’équipe dirigeante.
Collectif de managers
Partager les expériences, harmoniser les pratiques et développer la coopération managériale.
Équipe de pilotage
Accompagner un projet, une transformation ou une étape importante de la vie de l’organisation.

Une pédagogie ancrée dans le terrain
Les situations réelles apportées par les participants constituent le point de départ du travail. Les apports sont volontairement ciblés et mis au service de la réflexion collective.
Le séminaire alterne :
-
prises de recul ;
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échanges entre pairs ;
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apports méthodologiques ;
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études de situations ;
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mises en pratique ;
-
engagements individuels et collectifs.

Le déroulement du séminaire : progression en cinq étapes
