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🔹Donnez un nouvel élan aux managers de proximité

Le management de terrain est au cœur de la performance opérationnelle. Pourtant, entre pression du quotidien, perte de repères et manque de sens, les managers de première ligne peinent parfois à fédérer et à inspirer leurs équipes.
Cette formation-coaching vise à remettre l’humain et le sens au centre de l’action managériale, tout en renforçant l’efficacité collective.
 

🎯 Objectifs de la formation

• Redonner du sens au rôle de manager de terrain

• (Re)trouver la motivation et la posture de leader-coach

• Développer la cohésion et l’autonomie des équipes

• Renforcer la performance durable par la responsabilisation

• Outiller les managers pour mieux accompagner les transformations
   

👥 Public concerné

Managers de proximité, chefs d’équipe, responsables d’atelier, encadrants opérationnels.
La formation s’adresse aussi aux responsables RH ou directeurs souhaitant faire évoluer la culture managériale sur le terrain.

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🧭 Contenu du parcours

1. Redonner du sens au management

• Revisiter la mission du manager

• Identifier ses valeurs et leviers de motivation

• Donner du sens aux objectifs collectifs et individuels
   

2. Développer la posture de leader-coach

• Adopter une communication claire et mobilisatrice

• Savoir écouter, questionner, faire grandir

• Gérer les tensions 

• Savoir recadrer sans démotiver

• Savoir encourager la coopération
   

3. Performance et engagement durable

• Piloter la performance autrement : confiance, autonomie, feedback

• Mettre en place des rituels de management inspirants

• Concilier exigence et bienveillance
   

⚙️ Méthodologie

• Approche coaching : alternance d’apports concrets, d’ateliers pratiques et de mises en situation.

• Apprentissage expérientiel : chaque participant travaille sur ses propres cas.

• Suivi personnalisé : Accompagnement individuel post-formation en visio pendant 3 mois
   

📅 Format & durée

• Durée : 2 à 3 jours (en présentiel)

• Format : formation-action, animée par un coach professionnel

• Groupe : 6 à 12 participants pour favoriser l’échange et la mise en pratique
   

💬 Témoignages

5/5 |  2025 | Management CODIR

Très bons moments, les mises en situation dont j'appréhendais mon heure de passage se sont bien déroulées et m'ont permis de me lâcher un peu ! 

A souligner la bonne humeur de Jean Jacques, cela aide à la détente !

Nathalie - Responsable d'un service administratif...

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