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Formez votre leadership grâce à l’intelligence émotionnelle : maîtrisez vos émotions, comprenez celles des autres et créez un climat de réussite collective. Coaching individuel 💎 Vers un leadership authentique grâce au management résonant ! 🌿 Un leadership résonant repose sur la capacité du manager à entraîner et inspirer son équipe par ses émotions et sa présence. 💬 Présentation Selon Daniel Goleman, ce type de leadership est étroitement lié à l’intelligence émotionnelle, qui comprend la conscience de soi, la maîtrise de soi, la motivation, l’empathie et les compétences sociales. Un manager résonant sait écouter activement, percevoir les émotions de ses collaborateurs et y répondre de manière appropriée. Il crée ainsi un climat de confiance et de motivation, où chaque membre se sent reconnu et valorisé. Cette approche favorise l’engagement, la coopération et l’adhésion aux objectifs collectifs. 🚀 Les bénéfices concrets En pratique, le leadership résonant se traduit par des comportements concrets : Une communication positive, Un feedback constructif, Une gestion bienveillante des conflits Un encouragement à la créativité. Le manager utilise ses compétences émotionnelles pour influencer le groupe de façon inspirante, plutôt que par l’autorité stricte. Dans une équipe à taille humaine, ce type de leadership est particulièrement efficace : les relations sont plus proches, la communication directe et la reconnaissance plus perceptible. Les collaborateurs se sentent écoutés, soutenus et engagés, ce qui améliore leur performance tout en renforçant le bien-être au travail. 🧭 Pour qui ? Managers, dirigeants 🛠️ Notre approche Un parcours sur mesure, combinant : Des outils concrets immédiatement applicables dans votre quotidien professionnel Des séances de coaching individuel pour ancrer les apprentissages Acquisition de connaissances Training filmé Mise en situation réelle Chaque accompagnement est conçu pour répondre à vos besoins spécifiques et à la culture de votre organisation. En résumé, un leadership résonant basé sur l’intelligence émotionnelle permet de concilier performance et humanité, en faisant de la relation humaine le moteur de la réussite collective. ❤️ Pourquoi nous choisir ? Parce que nous croyons que la performance durable naît d’une communication vivante, sincère et humaine. Notre mission : vous aider à créer des relations qui inspirent, et une approche du mangemnt qui a du Sens. 📞 Appel à l’action 👉 Envie d’en savoir plus ? Contactez-nous pour construire ensemble un programme adapté à votre équipe ou à vos objectifs. Contact

Renforcez votre impact en tant que manager de proximité résonant. Inspirez vos équipes, boostez la cohésion et atteignez vos objectifs avec sens. Formation-Coaching 💎 Redonner du Sens et de la Performance au management terrain ! Contact 🔹 Donnez un nouvel élan aux managers de proximité Le management de terrain est au cœur de la performance opérationnelle. Pourtant, entre pression du quotidien, perte de repères et manque de sens, les managers de première ligne peinent parfois à fédérer et à inspirer leurs équipes. Cette formation-coaching vise à remettre l’humain et le sens au centre de l’action managériale, tout en renforçant l’efficacité collective. 🎯 Objectifs de la formation Redonner du sens au rôle de manager de terrain (Re)trouver la motivation et la posture de leader-coach Développer la cohésion et l’autonomie des équipes Renforcer la performance durable par la responsabilisation Outiller les managers pour mieux accompagner les transformations 👥 Public concerné Managers de proximité, chefs d’équipe, responsables d’atelier, encadrants opérationnels. La formation s’adresse aussi aux responsables RH ou directeurs souhaitant faire évoluer la culture managériale sur le terrain. 🧭 Contenu du parcours 1. Redonner du sens au management Revisiter la mission du manager Identifier ses valeurs et leviers de motivation Donner du sens aux objectifs collectifs et individuels 2. Développer la posture de leader-coach Adopter une communication claire et mobilisatrice Savoir écouter, questionner, faire grandir Gérer les tensions Savoir recadrer sans démotiver Savoir encourager la coopération 3. Performance et engagement durable Piloter la performance autrement : confiance, autonomie, feedback Mettre en place des rituels de management inspirants Concilier exigence et bienveillance ⚙️ Méthodologie Approche coaching : alternance d’apports concrets, d’ateliers pratiques et de mises en situation. Apprentissage expérientiel : chaque participant travaille sur ses propres cas. Suivi personnalisé : Accompagnement individuel post-formation en visio pendant 3 mois 📅 Format & durée Durée : 2 à 3 jours (en présentiel) Format : formation-action, animée par un coach professionnel Groupe : 6 à 12 participants pour favoriser l’échange et la mise en pratique 💬 Témoignages 5/5 | 2025 | Management CODIR Très bons moments, les mises en situation dont j'appréhendais mon heure de passage se sont bien déroulées et m'ont permis de me lâcher un peu ! A souligner la bonne humeur de Jean Jacques, cela aide à la détente ! Nathalie - Responsable d'un service administratif... Voir d'autres témoignages 🚀 Redonnez du souffle à votre management de terrain Contactez-nous pour construire ensemble une formation sur mesure, adaptée à votre culture d’entreprise et à vos enjeux. 📩 Contactez-nous 👉

MembresPremier entretien GRATUIT pour répondre à vos questions, vous expliquer ma méthode de fonctionnement déterminer les objectifs,

Pour savoir ce que mes clients pensent de mes interventions vente, communication et management, que ce soit en formation, coaching ou accompagnement développement. Exemple d'ACCOMPAGNEMENT Développement commercial d'une entreprise du bâtiment dans la région de lyon. Jean-Jacques intervient chez nous depluis 10 ans, il nous a tous formé et coaché à la communication interpersonnelle, à la négociation et au management. Il n'hésite pas à nous accompagner en situation réelle et il nous suit régulièrement, suivant nos besoins, nos attentes et nos difilcultés. Aujourd'hui encore pour gagner plus en performance et en rentabilité, il nous accompagne pour l'implémentation, la personnalisation et le déploiement d'un CRM/ERP qui nous permet de gagner du temps, grâce aux automations, aux lettres et emails modèles, aux campagnes SMS et emailing au suivi, la gestion des stocks, à la visibilité sur les réseaux sociaux... Le CRM /ERP nous permet aussi d'optimiser l'efficaité des commerciaux, la réalisation des projets et la bonne marche des chantiers. Il n'oublie pas de temps en temps à nous faire "une piqure de rappel" relationnelle, commerciale ou managériale. Nous travaillons en pleine confiance, Jean-Jacques suit nos résultas à distance et tire la sonnette d'alarme quand il le faut. Son expérience nous apporte un éclairage professionnel qui nous aide à satisfaire encore plus notre clientèle et à travailler dans la meilleure ambiance possible. Laetitia Di Michele Gérante Société CLOISOR - 69730 Genay www.cloisor.net Le 8 juin 2021. FORMATION COMMERCE & MANAGEMENT Evaluation : 4,84 /5 NOM AVIS Romain F. 5/5 | 23 - 24 Janvier 2025 - Commerce Tout l'art de commercer, les processus et bonnes habitude. Tout est bien décrit avec mise en situation. Indispensable ! Pol R. 5/5 | 23 -24 Janvier 2025 | Commerce Super formation ! Nous avons toutes les armes pour faire signer TOUS les devis ! Jérémy Q. 5/5 | 23 et 24 Janvier 2025 | Commerce Une formation qui m'a apporté des outils qualitatifs qui me manquaient. Gael R. 5/5 | 23 et 24 Janvier 2025 | Commerce Partant de rien, j'ai appris beaucoup de choses. J'arriverai en clientèle avec des arguments . Merci la SCAB et merci à Jean-Jacques Amélie F. 5/5 | 23 et 24 Janvier 2025 | Commerce Une partie théorique pour comprendre les mécanismes des premiers contacts avec le client, mais surtout une mise en situation pour analyser nos erreurs auprès des clients lors des rendez-vous ! Yann S. 5/5 | 23 et 24 Janvier 2025 | Commerce Très bien, je recommande ! A refaire. Très interessant ! Cedric 5/5 | 22 Janvier 2025 | Management CODIR Super formation ! Merci Jean Jacques pour tes conseils et les clés que tu nous as donné. Nathalie B. 5/5 | 22 Janvier 2025 | Management CODIR Très bons moments, les mises en situation dont j'appréhendais mon heure de passage se sont bien déroulées et m'ont permis de me lâcher un peu ! A souligner la bonne humeur de Jean Jacques, cela aide à la détente ! Nicolas D. 5/5 | 22 Janvier 2025 | Management CODIR Très bon moment d'échange, mixtre entre outils théoriques et cas pratiques. JJ sait transmettre le management dans la bonne humeur ! Clément D. 5/5 | 20 et 21 Janvier 2025 | Management Très interessant et beaucoup de choses apprises ! Page 1 of 4 Quelques structures où j' ai façonné mon EXPERIENCE ! To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key. TEMOIGNAGES COACHING INDIVIDUEL Jean-Baptiste P. Cadre dirigeant opérationnel - Lyon Coaching en 2012 Beaucoup de tes conseils m'ont été salutaires. Je m'amuse et ce grâce à ton coaching ! Témoignage recueili en 2024 sur LinkeIn. Laetitia B. Directrice adjointe Santé - Lyon 2010 - 2022 Je recommande vivement de suivre un coaching avec Jean-Jacques. Un professionnel d'expérience, d'une grande écoute, empathique qui propose un accompagnement personnalisé et tout à fait adapté aux réalités du terrain. Olivia D. Entrepreneur - Clermont-Ferrant Coaching de dirigeant - depuis 2007 Merci Jean-Jacques pour votre coaching. Grâce à vos conseils, j'ai pris conscience de ma valeur. Cela m'a permis aussi bien dans ma vie professionnelle que dans ma vie privée, d'être plus sûre de moi d'être plus à l'aise dans mes relations et plus en accord avec mes valeurs. Jérome P. Directeur d'agence - Région Lyonnaise Formation entretien professionnel -2017 J'avoue que prendre conscience de ses "failles" permet de mieux évaluer ses collaborateurs; en étant en plus à leur écoute maintenant, je ressens mieux leur manière de voir les choses et m'échappe de ma vision rectiligne. Tania V. Responsable pédagogique - Saint Etienne 2005 / 2015 Jean Jacques est un formateur dont j'ai particulièrement apprécié sa force de proposition, l'écoute et la capacité d'adaptation au cours des différentes missions réalisées. Sa bonne humeur est la cerise sur le gâteau ! Christophe G. Resposable pédagogique - Saint Etienne 2005 - 2015 Jean Jacques est un consultant qui s'adapte très vite aux structures et aux personnes. Il a la capacité à monter des ingénieries de formation tyrès adaptées. Il est très apprécié des apprenants. Tania V. Responsable pédagogique - Saint Etienne 2005 / 2015 Jean Jacques est un formateur dont j'ai particulièrement apprécié sa force de proposition, l'écoute et la capacité d'adaptation au cours des différentes missions réalisées. Sa bonne humeur est la cerise sur le gâteau ! Pour me contacter : Jean-Jacques Jeannin - adresse email : jj@coachingbyjj.com Voir les Conditions Générales de Vente Je suis inscrit entre-autres sur les sites : Pages jaunes.fr | www.annuaire-coaching.fr | mon-presta.fr | mappy| jesuiscoach.fr | Le-Figaro | horaire.com | cyclex | https://reseau.batiactu.com/ |

Entretien de vente List Préparation à l'entretien Moment important. On dit que bien se préparer , c'est déjà 50 % du chemin effectué ! Créer un climat de confiance Vous n'avez qu'une seule chance de faire une première bonne impression ! Découverte Le taux monte à 80 % de réussite si votre découverte est bien faite ! DEVIS DEUX VIES POUR UN DEVIS ! Argumentation C'est évident si vous avez bien fait votre découverte ! Conclusion Le silence est d'or ! Traitement des objections A appliquer aussi bien dans le monde professionnel que personnel Fidélisation C'est maintenant ou ce sera trop tard !